Développement d'organisations et de pratiques managériales par la collaboration et l'intelligence collective
Les transformations du travail et des organisations sont constantes :
elles ont un impact sur la santé des travailleurs. Les enjeux sont multiples : donner un sens au travail, favoriser l’innovation, s’adapter à des nouvelles contraintes économiques ou réglementaires…
Plutôt que de les subir, la QVCT est une méthode d'accompagnement des transformations qui permet aux travailleurs de contribuer au changement en agissant sur leur travail.
Nos interventions ciblent les conditions de travail et la visent la possibilité de réaliser un travail de qualité, collectivement et durablement.
Elles visent à concilier la santé des collaborateurs et l’efficacité de l'organisation.
SERVICES
Différents accompagnements sont proposés selon vos besoins
TRANSFORMATIONS ORGANISATIONNELLES
Dans le cadre d’un projet, d’une problématique à résoudre ou d’une stratégie globale, la démarche QVCT est une méthode d’accompagnement qui se base sur une vision partagée et paritaire des objectifs et finalités. Elle s’ancre dans l’action et l’expérimentation concrète de nouvelles façons de travailler.
ACCOMPAGNEMENT DES COLLECTIFS DES TRAVAIL
Ces collectifs prennent différentes formes :
Professionnalisation des pratiques : échange de pratiques réunissant un groupe métiers ou de travailleurs pairs.
Cercle de qualité travail : réunit une équipe autour de la manière dont le travail se fait concrètement — son organisation, coopération, charge de travail, autonomie — plutôt qu'autour du produit ou du service. Il vise à résoudre des problèmes dans la façon de travailler ensemble.
Instances de concertation sociale : apport d'une expertise à un CPPT, un Comité de Direction ou
ACCOMPAGNEMENT DE MANAGERS ET DIRECTIONS
Le coaching individuel accompagne le manager dans la gestion concrète des enjeux QVCT de son équipe — charge de travail, signaux de RPS, mise en œuvre d'un changement, gestion de l'absentéisme au sein de son équipe.
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